Conduite du changement
Pour chaque formation, retrouvez le public visé, les objectifs et le contenu du programme.
La conduite du changement
- Pour fidéliser ses clients, pour pénétrer de nouveaux marchés, pour optimiser ses profits garants de sa pérennité, l’entreprise fait évoluer son organisation. Il ne suffit pas de décider. Il faut alors manager spécifiquement la conduite du changement. A l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise plusieurs visions du changement se confrontent. Les salariés, mêmes les plus impliqués, n’en sortent pas indemnes.
- Le management des idées peut favoriser les processus d’innovation permanente dans l’entreprise et faire adhérer les collaborateurs au changement.
Publics visés : Dirigeants d'entreprises, Managers d'équipes
Durée : 2 jours
Les objectifs :
- Connaître les caractéristiques et les différentes phases du changement,
- Anticiper les résistances et les utiliser comme levier de réussite du projet de changement,
- Comprendre et gérer les réactions et le comportement de vos collaborateurs face au changement,
- Transmettre une vision claire des objectifs du changement, la faire partager et mobiliser vos équipes,
- Mettre en place un système de pilotage du processus de changement facilitant le suivi et l’évaluation des actions mises en œuvre,
- Communiquer de manière efficace et progressive autour du changement.
