Marketing opérationnel et stratégique
Pour chaque formation, retrouvez le public visé, les objectifs et le contenu du programme.
- Dans une conjoncture incertaine, l’entreprise cherche à concevoir la meilleure stratégie marketing pour fidéliser ses clients, augmenter leur consommation, privilégier les clients les plus profitables et en attirer de nouveaux.
- L'entreprise a besoin d'informations pour piloter son développement,
sa politique commerciale et sa communication.
Public visés : Responsables marketing, commerciaux, communication, Chefs de produits
Durée : 2 jours
Les objectifs :
- Favoriser la recherche et le
développement de nouveaux produits / services
- Mieux connaître ses clients /
prospects
- Mesurer leur satisfaction et
l'impact de la communication
- Organiser la veille
technologique, concurrentielle, commerciale
- Se comparer à des organisations
concurrentes
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- L’entreprise doit instaurer une relation personnalisée avec ses clients (Marketing opérationnel). Chaque individu de l’entreprise, impliqué directement dans la relation avec le client, doit maîtriser la communication interpersonnelle et doit avoir à sa disposition les informations concernant son interlocuteur : son identité bien sûr, mais également
les événements marquants de sa relation avec l’entreprise.

Publics visés : Responsables marketing, commerciaux, communication, Chefs de produits
Durée : 2 jours
Les objectifs :
- Connaître les différentes
techniques de communication directe,
- Multiplier les contacts avec les
clients / prospects et avec les partenaires,
- Maîtriser les techniques de
fidélisation
- Contrôler les coûts commerciaux.
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- Devenir un client attractif

Publics visés : Responsables commerciaux et marketing, Responsables d'entreprises, d'agences ou de points de vente, Responsables achats
Durée : 2 jours
Les objectifs :
- Identifier les
enjeux et établir une politique d'achats,
- Organiser la relation
fournisseur selon les spécificités de l’entreprise et la politique
d’achats,
- Gérer son portefeuille
d’activités,
- Définir et suivre des plans
d’actions commerciales avec ses fournisseurs.
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Publics visés : Responsables commerciaux et marketing,
Responsables d'entreprises, d'agences ou de points de vente, Chefs produits
Durée : 2 jours
Les objectifs :
- Maîtriser la conception du diagnostic stratégique,
- Savoir définir ses objectifs marché,
- Formuler un plan d'action marketing,
- Maîtriser les outils de contrôle et les procédures de révision.
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